作風(fēng)要扎實，工作要落實，這是各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)的一個重要思想。筆者認為，一些基層單位和部門工作不落實或難落實的問題，究其原因，有思想認識、精神狀態(tài)問題，還有工作方法問題。
要進一步端正指導(dǎo)思想。端正指導(dǎo)思想，是抓落實的前提。要做到這一點，關(guān)鍵是做好上級指示與本單位、部門相結(jié)合這篇文章。首先，要在吃透“兩頭”上下功夫。黨的路線方針政策，上級機關(guān)的重大決策和一系列指示，是我們做好各項工作的指南，必須深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)涵，切忌一知半解、似懂非懂或“按需取舍”。同時，要摸準(zhǔn)下情，制定出符合本單位實際的最佳方案，這樣才能保證抓落實的正確方向。其次，要在選準(zhǔn)“結(jié)合點”上做文章。上級的指示，具有普遍指導(dǎo)意義，必須堅持貫徹執(zhí)行。但由于事物的復(fù)雜性和特殊性，上級的某個指示，對多數(shù)單位針對性強，對個別單位也可能不強。所以，在貫徹落實上級指示時，要努力把上級的共性要求與本單位的特點有機的結(jié)合起來，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點。
要進一步發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)。抓工作落實是一個艱苦的過程，沒有強烈的事業(yè)心，沒有良好的精神狀態(tài)，沒有苦干實干的工作作風(fēng)，就成為一句空話。一是必須樹立強烈的事業(yè)心。一定要有執(zhí)著的事業(yè)追求和忘我的工作熱情，不論什么時候都要牢記領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任，要有一種抓不好工作就食不甘味、寢不安席的高度責(zé)任感。二是必須確立一流工作標(biāo)準(zhǔn)。每一項工作的落實，都有其嚴(yán)格的質(zhì)量要求，沒有創(chuàng)一流工作的標(biāo)準(zhǔn)，只是湊合過日子，平平庸庸，肯定是不行的。三是必須有持之以恒的韌勁。工作的落實，尤其是基礎(chǔ)性工作和經(jīng)常性工作的落實是循序漸進、不斷深化的，不可能一勞永逸。這就決定了抓落實的重復(fù)性、長期性和艱巨性。
要進一步改進工作方法。抓落實要講究科學(xué)的方法，善于做“巧”文章，這樣才能收到事半功倍的效果。第一，要統(tǒng)攬全局，清理工作思路?；鶎咏ㄔO(shè)千頭萬緒，我們在實際工作中，必須立足全局，統(tǒng)籌兼顧，使本單位明確每個階段應(yīng)該干些什么，怎么干，干到什么樣子，避免主觀隨意性和盲目性。第二，要突出重點，著力抓好主要工作。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找出對全局有決定意義的環(huán)節(jié)，作為一個時期的工作重心。這樣才能收到突破一點、搞活全局的效果。第三，要科學(xué)分工，按級負責(zé)。該哪一級抓的工作，就哪一級來抓，該誰負責(zé)的工作，就誰來負責(zé)，一定要各司其職，各負其責(zé)。第四，要打造超強執(zhí)行力，關(guān)鍵要有一個執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，他自己要敢致力于打造單位部門的執(zhí)行文化，構(gòu)建有執(zhí)行力的團隊——團結(jié)就是力量，團結(jié)才有團隊。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，比鋼強，比鐵硬。第五，要經(jīng)常開展督查督辦，嚴(yán)格實行責(zé)任追究。尤其對上級部署的重大工作和一個時期的中心工作以及存在的傾向性問題，要反復(fù)檢查督促，把抓落實的工作抓到底。
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