7月26日~29日，國泰蕭星召開了為期4天的“2017年度國內(nèi)銷售年中會議”，會議對上半年我司內(nèi)銷情況進行匯報、分析，對下半年各項工作進行安排部署。董事長兼總經(jīng)理孫錦龍、常務副總吳益民、生產(chǎn)副總蔣忠燦、外貿(mào)副總忻永偉、內(nèi)貿(mào)副總俞江帆、技術(shù)副總王仕江、總經(jīng)理助理張銀平、丁關(guān)根等公司高層領(lǐng)導，和從全國各地回到公司的銷售精英一道參加了本次會議。國泰蕭星內(nèi)銷總監(jiān)馬杰主持會議。
（常務副總經(jīng)理、總工程師吳益民）
27日上午，內(nèi)銷總監(jiān)馬杰首先宣布了會場紀律及綜合評獎評比方法。公司常務副總經(jīng)理、總工程師吳益民帶領(lǐng)銷售人員一起回顧了國泰內(nèi)銷發(fā)展歷程。通過2個多小時的交流，吳總講述了國泰蕭星的優(yōu)勢，使銷售員更加深刻的了解了內(nèi)銷的發(fā)展歷程，幫助銷售人員進一步掌握市場優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，更好地分析出了銷售團隊把握市場競爭力的優(yōu)勢。
下午，營銷中心副經(jīng)理郭華忠講解落實了各類規(guī)范，并代表營銷中心進行工作表態(tài)發(fā)言。隨后營銷中心郁金中、王陳利和銷售人員針對市場開拓、產(chǎn)品推廣、問題處理等案例進行了分析探討。
內(nèi)銷總監(jiān)馬杰在會上指出，2017年是國泰第三次創(chuàng)業(yè)的開始之年，是具有轉(zhuǎn)折性的一年。轉(zhuǎn)變思想是“國泰蕭星”飛速發(fā)展的根源。我們既要實事求是的肯定成績，又要大膽的總結(jié)出工作中存在的問題，分析、解決問題。最主要的是要創(chuàng)新管理思路，用實事求是的工作態(tài)度、公平公正的工作原則、敢想敢做的工作方式積極主動的投入到后續(xù)的工作中，為國泰蕭星的興旺發(fā)展添磚加瓦。
28日上午，國泰蕭星總經(jīng)理孫錦龍作了《“國泰密封”發(fā)展經(jīng)歷及“國泰蕭星”未來展望》的重要講話。孫總回顧了國泰密封32年不平凡的發(fā)展歷程，并對國泰蕭星的未來進行了展望。孫總指出，國泰蕭星好比是蒼鷹重生，是企業(yè)發(fā)展道路上的戰(zhàn)略決策。2017年是第三次創(chuàng)業(yè)的啟航年，需要我們發(fā)揮動車的全部力量和速度，快速成長為一支能打勝仗的銷售團隊。孫總給我們明確了當前營銷工作的重心：“效益”和“布局”，確定了國泰蕭星新的目標：上市、品牌和規(guī)范。為國泰蕭星“創(chuàng)世界一流密封件企業(yè)”的長遠目標鋪路。
（內(nèi)貿(mào)副總經(jīng)理俞江帆）
隨后，內(nèi)貿(mào)副總俞江帆作了國泰蕭星國內(nèi)市場發(fā)展方向規(guī)劃的發(fā)言，明確了國泰蕭星國內(nèi)市場的發(fā)展方向。要從重新評估重點及主力客戶，培育百萬級重點客戶、淘汰劣質(zhì)客戶，繼續(xù)推進重點行業(yè)，細分市場三方面落實、細分下半年市場開拓的方向。內(nèi)銷總監(jiān)馬杰作營銷中心2017年上半年總結(jié)及下半年市場總體規(guī)劃，營銷中心郁金中作國泰蕭星2017年下半年市場開拓及支持方向報告。最后，各分部經(jīng)理、銷售員代表作了銷售經(jīng)驗發(fā)言。
各分部經(jīng)理和銷售員代表分享交流結(jié)束后，由內(nèi)貿(mào)副總經(jīng)理俞江帆宣讀和頒發(fā)了各類通知和獎勵。會議結(jié)束，全體銷售員及公司各副總前往賓館共進晚宴，參與營銷中心精心準備的一場有聲有色、精彩絕倫的節(jié)目晚宴。
（晚宴現(xiàn)場掠影）
晚宴上各銷售人員盡情發(fā)揮各自的“武學”，有虎虎生威、剛?cè)岵男我馊?，也有激情澎湃、嘹亮的團體歌聲……。晚宴中，穿插著各種獎項，有興高采烈、激情澎湃唱響會場的高音歌手，也有榮獲大獎激動得說不出話的同事……。會議在歡歌笑語的歌聲中落幕，各分部經(jīng)理紛紛表示，在接下來的半年中要帶領(lǐng)團隊沖刺更高的成績，在年度會上再決雌雄。
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