7月21日至22日，控風險 、保優(yōu)質、 穩(wěn)目標 、強品牌 —國泰蕭星營銷市場2023年上半年度總結會議在公司會議中心隆重召開。本次會議歷時兩天，以工作匯報、技能培訓與目標宣誓相結合的方式展開。
公司董事長兼總經理孫錦龍、常務副總俞江帆、營銷副總馬杰、營銷總監(jiān)孫利杰、生產副總張銀平、技術副總王仕江、質量總監(jiān)章佳紅、總經理助理錢益冬等公司高層領導出席會議，全國各地銷售管理人員參加會議。本次會議由營銷中心經理任憲知主持。
公司董事長兼總經理孫錦龍充分肯定了營銷團隊上半年取得的成績，并分別從“風險管控、結果管理、市場布局、國泰品牌”四個維度對下半年營銷工作提出了期望和要求。
孫總指出，2023年是公司的“產品創(chuàng)新年”，全體銷售員要聚焦高新產品、明星產品，開拓新行業(yè)、新市場。全體國泰人要參與到公司品牌建設中來，團隊合作，凝心聚力，細化管理，驅動轉型，做到有思路、有信心、有目標！
擴展TOP客戶增量，優(yōu)化市場結構，搶抓市場機遇，打造品牌優(yōu)勢，贏戰(zhàn)2023！
常務副總俞江帆發(fā)表《控風險，夯基礎，尋突破》的講話。他指出，國際形勢風云變幻，能源格局持續(xù)演變，在產業(yè)鏈調整的風口，應選對方向，突破自我，挖掘市場，加快智能制造、高端制造的步伐，擴產、提效、降本、管理四駕馬車齊發(fā)，為市場優(yōu)化保駕護航。營銷副總馬杰發(fā)表《踐行使命穩(wěn)目標，化危為機強品牌》的講話，他指出，以年度目標為導向，以品牌建設為引領，以穩(wěn)固目標、控制風險、加強管理、強化品牌為工作抓手，優(yōu)化行業(yè)、優(yōu)化客戶、優(yōu)化產品、優(yōu)化團隊，瞄準市場形式，結合公司的發(fā)展目標做更優(yōu)布局的市場擴展。營銷總監(jiān)孫利杰發(fā)表《在危機中育先機，于變局中開新局》的講話，他指出，變局是危機，更是先機，應緊跟政策引導，聚焦密封件高端領域，高品質、優(yōu)服務、強品牌，提升銷售工程師的自身價值，加強企業(yè)宣傳力度，發(fā)揮公司潛在優(yōu)勢。用服務驅動銷售，用信譽贏得未來。
營銷總監(jiān)孫利杰為銷售六部寧波分部頒獎
各銷售經理按照上半年重點工作指標完成情況、存在的主要問題及改進措施，下半年重點工作規(guī)劃及要求分別開展總結匯報。 2023年是國泰蕭星第三個三年規(guī)劃的關鍵年。整個營銷團隊士氣磅礴，執(zhí)行力強，數(shù)據(jù)分析管控到位，目標分解思路清晰，具備打大仗、打勝仗的實力。
會議期間還開展了內部培訓，營銷中心副經理郁金中、王陳利、俞曉波，行政組長謝俞鋒以專業(yè)的講解、具體案例的分析等方式展開，提升了銷售人員的專業(yè)技能和溝通能力。
在產品知識迅速增加、不斷更新的信息時代，全體銷售團隊成員以客戶為中心，以市場為導向，積極參加各類培訓，以最新理念為客戶單位提供新服務、新方案。
