近期，公司在會議中心召開了2020年年終總結(jié)表彰大會。公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍、副董事長兼總工程師吳益民、副董事長蔣忠燦、常務(wù)副總俞江帆等公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及行政樓全體人員和車間副主任及以上人員共同參與了大會。會議由常務(wù)副總俞江帆主持。
會議在慷慨激昂的“國泰之歌”中拉開了序幕。會議首先由公司董事長兼總經(jīng)理孫錦龍以《搏擊中流續(xù)征程 ，全員創(chuàng)新鑄百年》為題，作了2020年工作報告。報告充分肯定了2020年在大家的共同努力下，從年初的抗擊疫情開始，第一時間恢復(fù)生產(chǎn)，并在外部嚴(yán)峻形勢下我們審時度勢，對外積極搶占市場，對內(nèi)加大基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備創(chuàng)新投入，主動出擊，取得了可喜的成績。孫總在報告中指出，2020年繼往開來的一年，全體員工同心同德、敬業(yè)奉獻(xiàn)。國泰蕭星的每一步前進(jìn)，都是大家的努力結(jié)果。
孫總指出，受國內(nèi)外新冠肺炎疫情的影響，外銷壓力較大，但在公司全員的共同努力之下，及時調(diào)整策略，搶抓國外訂單，積極開拓國內(nèi)市場，公司總銷售額與2019年基本持平。內(nèi)銷銷售額同比有較大的增長；全年實現(xiàn)利潤總額與年度計劃相比，完成了123.9%。
孫總同時指出，公司鼓勵創(chuàng)新貢獻(xiàn)的七號文件，極大地激發(fā)了廣大員工的積極性；有56個項目榮獲年度重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎。月度技術(shù)革新活動全年累計獲獎達(dá)334項。
員工收入穩(wěn)中有升；品牌建設(shè)效果顯著。
孫總進(jìn)一步指出，人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)作用是重中之重，要有危機意識。要加大技術(shù)研發(fā)，尤其是公司拳頭產(chǎn)品核心競爭力的提升，要從管理思路上下功夫，高端人才的引進(jìn)，管理流程的改革，激勵措施的革新等等，都要有一個大的突破。
孫總還強調(diào)指出，2021年是第二個三年規(guī)劃中承上啟下的第二年，也是關(guān)鍵的“全員創(chuàng)新年”，要加大創(chuàng)新意識，居安思危，提升公司人才梯隊建設(shè)，打造一支能打硬仗、勝仗的隊伍。創(chuàng)新是重點，銷售是龍頭，要堅持以“二有二無”為抓手，搶占、應(yīng)對不斷變化的市場。
在會議過程中，內(nèi)貿(mào)副總馬杰宣讀了先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和重大創(chuàng)新項目獎表彰決定。
在歡快的音樂聲中獲獎員工和先進(jìn)集體獎代表身披彩帶、胸戴大紅花依次登臺，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
隨后由各類先進(jìn)代表上臺發(fā)言，圍繞各自2020年在銷售、技改研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)、創(chuàng)新等多個方面做出的努力和取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，并感謝公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，在2021年“全員創(chuàng)新年”，再接再勵發(fā)揮模范表率作用，與同事互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，為把國泰蕭星打造成一列自動自發(fā)、團結(jié)協(xié)作的高速動車，做出新的貢獻(xiàn)。
最后，大會主持人俞江帆指出，創(chuàng)新活動涉及到每一個崗位，每一個員工。
公司今年的1號文件就是鼓勵全員創(chuàng)新，是向全體員工發(fā)出的動員令，吹響的沖鋒號。創(chuàng)新既是全年工作的主題，也是每一位員工的責(zé)任和使命。2021年是公司“全員創(chuàng)新年”，公司號召全體員工用各自的聰明才智、實干巧干，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)化、裝備提升、品質(zhì)管理、管理精細(xì)化等方面大力創(chuàng)新。新的一年，依然是機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要下苦功，用創(chuàng)新把短板補得扎實一些，把長板扎得更牢靠一些。在國內(nèi)大循環(huán)中到中流擊水，浪遏飛舟；在國際國內(nèi)雙循環(huán)中氣定神閑，收放自如。創(chuàng)新一定會為新的核心競爭力的形成賦能。只有把發(fā)展的基礎(chǔ)打造得牢靠，百年國泰的宏偉大廈才能無懼風(fēng)雨。
關(guān)于國泰
產(chǎn)品中心
科技創(chuàng)新
品質(zhì)管理
市場服務(wù)
人力資源
關(guān)注國泰蕭星
